外島書

沒當兵的當小說來看，當過兵的當作懺悔錄來讀。

作者花了八年的時間，慢慢編織出，

這本記憶與淚水交織的，回憶錄。

一邊看著書，一邊想著自己當年在屏東龍泉當兵的情景。
我告訴自己，如果當年我是在衛兵哨裡面看這本書，

應該會，落淚吧！
作者比我辛苦多了，要扛水泥，要舖路，

還要當政戰，當採買，
知道許多別人不知道的事情。

處在許多利益衝突之間當夾心餅乾，
我雖然也是政戰心輔，不過，

我知道的許多事情都是我靠自己去問來的。
當年，保防還用長官的威嚴要我給資料，
當年，蓋太多我自己的章，讓我的小老闆很不好過。
原來，當兵就是這個樣子，

不管在那個單位，不管在那個駐地，
總是會有著很多很雷同的場景上演。

作者：何致和

書名：外島書

出版：寶瓶

出版年月：2008年9月

找出多年前寫的舊文，現在的我寫不出那樣的感受。

這些是一邊寫論文的副產品，所以會穿插一些現在式，

也許，哪天可以出版，我自己覺得，比我的論文還好看。

印象深刻的學弟

2004-10-19

兩個計畫的帳目，平常做的時候沒感覺，真正一起整理的時候才驚覺，怎麼這麼多。過去許多疏忽的地方，因為是影印的，會計並沒有指出來，送正本過去的時候，會計仔細的一張張檢查，這才發現原來以前的錯誤造成今日的結果。

最後一句話也是我要接續上一篇的重點：「以前的錯誤造成今日的結果」。今天看到電視上「指職士官」的廣告又在徵人，不能否認，還是有適才適用的士官，但那是極少數，真正倚靠的多半是軍校裡面培養出來的職業軍人，但是軍校培養的程度良莠不齊，很多都是因為經濟因素才去讀軍校，另一種心態是想賺錢，先取得碩士學歷，然後報考指職成為職業軍人，往後求學所有的經費都是國家補助，我曾經遇過這樣的個案，但那是少數中的少數，真正想加入指職士官的，除了前述的經濟因素之外，另一個是想當官，不想當兵，因為兵會被官管，但他們卻忘記了，官最喜歡管官，而且一山還有一山高，在階級嚴明的軍隊社會中，一個小小的士官，根本不被看在眼中。

回到協助我業務的學弟。因為原先他的編制是在其中一個連隊，所以先用借調的方式，因為編制是一個蘿蔔一個坑，要有人退伍才能補缺，等到學長一個個退伍之後，原先借調的人會經由人事命令改變他們的編制，讓他們隸屬到我們的單位之下，由原先的「黑牌」轉為「正牌」。因此，在學弟轉變到新單位之前，每次回到原（舊）單位，或多或少會受到冷嘲熱諷，或是給於無限的同情與羨慕，會如此的兩極，主要還是單位之間互相給於對方的刻板印象，因為每個單位都認為自己是最辛苦的，別人都可以如何如何的輕鬆，為什麼自己卻總是得忙得或累得不成人形，可是，一旦有機會轉變環境，或是到其他單位見習或實習之後，往往會改變自己原先的刻板印象而有新的想法。當然，這種事情是需要自己親自體會，外人給的建議經常是忠言逆耳，沒有見到真實情況是不肯相信的。

當然，學弟因為曾經在比較辛苦的單位，他剛來的時候會覺得備受禮遇，覺得是到了另一個世界，因為，沒有新兵的壓力，可以安心的睡自己的覺，而且時間到了就可以休息，不必為了一些有的沒有的事情煩心，更何況，在我們刻意的破壞學長學弟之間的隔閡之後，也很少有學長會疾言厲色的批評，而且，我已經算是資深學長，其他人也不敢多嘴，雖然形式上的學長學弟制逐漸模糊，但是倚靠的是一種基本的尊重，加上我的個性是希望自己能作就自己來，不會無緣無故的央求學弟跑腿或將全部工作都丟給他，因此，學弟至少在我的羽翼保護之下還算順利。可惜，營區裡每天總有新鮮事，只有我對他好可能還是不夠，其他人也會找他麻煩，或是故意刁難，而讓我不能忍受的，就是我後來的小老闆（軍官）。

為了調解兩人之間存在的不愉快，我試著讓自己保持中立，去問同在辦公室的其他人，像是我在醫務所的同梯，或是學長以及其他的醫官，試著去建構一個我休假時的現況，為了能和學弟所說的做一番對照，後來仔細的查證之後，我還是不得不相信學弟所說的，因為，當我看到那些小老闆放在桌上的交辦事項，我就清楚的知道，小老闆向學弟求救，但又不肯低聲下氣，只好用命令的方式，只可惜，學弟不吃這一套，他有太多的把柄掌握在學弟手中，光這些把柄已經可以讓他記錄多項缺失，順便向處長打小報告，到我要退伍之前，學弟還要求我去向處長陳情，希望能離開心輔的工作，我非常的為難，想想半年前和半年後，時間過得很快，同樣的，環境變化的更快，我們常說，路遙知馬力，日久見人心，這話說的一點都不假。

因為這個緣故，即使受到小老闆刻意的栽贓，我和學弟還是保持著既有流程的運作，希望在我退伍之前將所有的工作交接給他，有幾次處長留守，巡到辦公室來，看到我和學弟正在打著新兵的資料，我想，他自己應該很清楚，到底是誰在維繫著單位的運作，後來收到小老闆剛來那次的督導，單位被評定為優等，而且拿了八十九的高分，我心知肚明，那是前一個老闆的功勞，至於現任的這一個，有時想想，如果他不出現，事情好像也不會耽誤。

JS—回憶的聖誕節

十年了，從哥哥妹妹到這一張專輯，已經十年了，好快。從第一張開始，這十年來，陸續聽到許多膾炙人口的歌曲。其實都是妹妹的詞，哥哥的曲，這一對兄妹，在流行音樂上，已經堅持了十年。

明天就是這學期的最後一天上課了。今天上研究方法的時候，老師讓各組同學們上台報告，做問卷的甘苦談，各組上台分享做問卷時遇到的各種有趣的或是難過的經歷。

老師說，其實，這種遇到挫折的經驗是很重要的。

就像這一對兄妹一樣，在景氣好的時候，他們曾經是sony音樂的歌手，在大公司裡有大公司的經濟支援，但是，離開了大公司，他們仍舊繼續自力救濟，就這樣，撐過來，十年了，聽著十年的精選集，許許多多的歌手都唱過他們兄妹的歌曲，而且，很多都不是放在主打，但是，歌曲歷久彌新，因為特殊的品味，讓哥哥的樂曲的風格是多樣化的，因此，在這種求新求變的娛樂圈，得以生存。

這學期開始，改變助教評鑑的次數，上學期就先評一次，今天寄出了四為研究生的學生回饋，我在信裡面提到，學生的評價是很主觀的，可以作為參考，但是，沒有必要因為某一個學生的某一個意見，就讓自己不舒服。因為，我強烈感受到，現在的學生非常有勇氣表達他們的意見與看法。這樣也好，他們對於助教的喜好是非常強烈的。學生肯寫出真實的意見，讓助教有改進的空間。

不過，畢竟，一樣的上課方式，總是有人喜歡，有人不喜歡。

就像流行歌曲一樣，一陣一陣，過去了，聽過了，有些歌，就是會一直有力量的流傳下去，經得起時間的淘選，有些歌，你聽了一次就會覺得很膩，能夠歷久彌新的，能夠讓人一聽在聽的，某種程度，不論歌手的演唱功力是好或是普通，都是一種經典。

聽著JS兄妹的十年創作精選，我也在努力的，盡力完成許多該做的事情，快過年了，今年不出國，不過，不出國省下的錢，其實都已經花的差不多了。所以，過年，再次回到寺廟，當個乖乖的收銀員，繼續，做我的，田野調查。做那個阿姨口中的：「收錢的帥哥」。

Happy New Year 2009

借用iPhone4.tw的圖片，版權是該網站的喔！2009新年快樂。

細節、破壞、建設

二十多年的浴室，在容忍了很多年之後，終於決定翻修。翻修代表的是一次重大的破壞。受到三民主義遺毒的年代，國父說，要先有破壞才有建設。於是，一次次的破壞，一塊塊的壁磚被敲下。然後，補土，舖平，防水，最後貼上壁磚，安裝上新買的衛浴設備。

可是，人總是會忘記，20多年前安裝錯誤的熱水管，這次裝修的時候忘記和水電師父說，結果，貼上壁磚安裝恆溫龍頭之後，立見真章。因為冷熱水管左右錯置，造成恆溫龍頭失效，為了一勞永逸，只好，再把壁磚敲掉，重來一次。

看起來又是一篇意有所指的文章。沒錯，我要說的正是建設與破壞。

這兩週課程進度到了問卷設計的階段。身為問卷調查的過來人，我在要求學生的時候自然非常的嚴格，從一開始的聊天說笑，到後期的一板一眼，和各小組來來回回的問卷往返，有些小組經過這樣的來來回回，告訴我，課程一開始的時候我所說得，請不要針對人互相攻擊，因為我們是共同為了完成研究調查而努力。結果，這個星期，看到大家被逼的逐漸顯露出本性，上個月笑著看到學生在社會學的班上被遊戲激出階級對立，這個月看到研究法的班上學生被我激的逐漸顯露出真實的一面。其實，這都是學習的過程。

很多人會說，課堂內的爭論，是小事，但是，我逐漸認為，課堂內的人際互動，某種程度也顯露出本性。隨著一週又一週不斷的討論，一次又一次不休息的修改問卷，好處是，讓我陪著各小組，每天晚上修改問卷，順便得到一個額外的獎勵，就是，一天只吃兩餐半，晚餐多半都在討論問卷當中過去了。

細節，某種程度上是很重要的。當我在挑一些小地方的時候，比如說問卷的標題，引導用語，題號，選項編號，甚至是字型，版面，研究法有太多太多的潛知識是無法用白紙黑字寫的很詳盡的。

同學們親自上陣做問卷，必須面對各式各樣的老師，碰壁，是學習的開始。願意踏出第一步，其實，已經成功了一半。

凱莉米洛2008演唱會DVD

本來是要衝的。

但是後來把錢省下來。

沒想到省下來的錢又要花掉。

明年三月底四月初，

先是阿妹，接著是莎拉布來曼，

這兩場是一定要看現場的。

買了凱莉米洛的DVD，週五去7-11拿，從頭看了一遍，

好棒。應該去衝現場的。

大手筆的製作從整個團隊的整體表現就看得出來。

一般都是只有歌手和舞者在換衣服，

但是凱莉米洛的演唱會是連樂隊都跟著換衣服，

而且，即使是樂隊某些時候某些人不必演奏，也沒有下台休息，

跟著整個團隊共同演出。

我想，這是台灣的演唱會還可以學習的部份。

像我一樣勇敢—被Fired也是一種祝福

在每個閃亮耀眼的名片頭銜背後，其實付出的代價是無價的。

廣告總愛說成功的男人背後必定有個偉大的女人。

同樣的，成功的女人背後，必定有個偉大的男人。

繼續推，成功的男人與成功的女人背後，必定有偉大的媽媽和婆婆。

以及，被迫長大的小孩。

這週都在天改學生的問卷，每天晚上陪著學生一題一題的改問卷上的問題。

不知不覺的，發現自己閱讀的量越來越少，整天都在應付，接不完的電話，寫不完的往返公文，燒錄一張又一張的演講光碟。

這兩天，其實應該是到中研院去參加年會的，但是，身體真的不堪負荷，必須要休息。

距離放寒假，差不多還有一個月，最後這一個月，要盯著學生把問卷完成，說真的，我到底是在跟自己過不去。

終於有空閒休息，趕快看完這本新版的，女總經理自傳。

成功的書沒有什麼好看的，因為大家都選擇性的告訴你她（她）是怎麼做到今天這個位置的。我比較喜歡看這種從挫敗當中繼續努力不懈的見證，比任何形式的鼓勵都來的受用。

當然，這種書很難說好不好，但是，真實是她可貴的地方。這位曾經擔任過台灣肯德基總經理位置的女性，選擇用這種徹底透明的方式讓你看清，一個人，一個女人，一個男人，兩個雙胞胎兒子，共同面對種種比戲劇還要真實的現實世界，闔上書頁，彷彿又受洗了一次，心靈又澄淨了一次，走過大風大浪的人，最後回歸家庭，反璞歸真，放下一切，一無所有的時候，才知道，原來，過去都是身在福中不知福。

在這個每天都有裁員減薪消息的寒冬中，似乎，仍能感受到一絲絲的溫暖，嗅到，一絲絲的希望。

作者：吳美君

出版：2008.12.8四刷

出版社：寶瓶

王牌男公關

「男公關」的世界和學歷資質都沒有關係
營業額高的人才能站得高
指名的次數和營業額是「男公關」的價值
「男公關」就是身體賺錢的工作
這裡是「男人」的戰場

鷹說：「男公關」要自由掌控「女人」的自私感、虛榮心、嫉妒心、競爭心、優越感和獨占欲，賺取「她們」錢的工作。

公平說：「男公關」是治癒「女性」的工作，沒有治癒「女性」想法的「男公關」是垃圾。
置於（括弧）中，是我目前想到的一個解讀方法。

看起來是在討論（括弧）當中的主詞，但是，如果我們把（括弧）當中的主詞換成是其他的主詞、角色、行業，不也是很通順嗎？

生活在這個現實的世界裡，生活在這個每天都上演著失業戲碼的詭譎變化職場中，哪天，老闆也會對我們這樣說：「對你來說也許很殘忍，但總是有人要付責任，這也是沒辦法的事」。

也許，我們也該學學（括弧）外的精神，將自己武裝起來，每天面臨的是對組織內部與對組織外部的戰爭。

是的，如同有希講的：「這是一個戰場，你必須做好準備，才能夠從一顆不起眼的小石子變成是耀眼的鑽石。」