外島書

沒當兵的當小說來看，當過兵的當作懺悔錄來讀。

作者花了八年的時間，慢慢編織出，

這本記憶與淚水交織的，回憶錄。

一邊看著書，一邊想著自己當年在屏東龍泉當兵的情景。
我告訴自己，如果當年我是在衛兵哨裡面看這本書，

應該會，落淚吧！
作者比我辛苦多了，要扛水泥，要舖路，

還要當政戰，當採買，
知道許多別人不知道的事情。

處在許多利益衝突之間當夾心餅乾，
我雖然也是政戰心輔，不過，

我知道的許多事情都是我靠自己去問來的。
當年，保防還用長官的威嚴要我給資料，
當年，蓋太多我自己的章，讓我的小老闆很不好過。
原來，當兵就是這個樣子，

不管在那個單位，不管在那個駐地，
總是會有著很多很雷同的場景上演。

作者：何致和

書名：外島書

出版：寶瓶

出版年月：2008年9月

找出多年前寫的舊文，現在的我寫不出那樣的感受。

這些是一邊寫論文的副產品，所以會穿插一些現在式，

也許，哪天可以出版，我自己覺得，比我的論文還好看。

印象深刻的學弟

2004-10-19

兩個計畫的帳目，平常做的時候沒感覺，真正一起整理的時候才驚覺，怎麼這麼多。過去許多疏忽的地方，因為是影印的，會計並沒有指出來，送正本過去的時候，會計仔細的一張張檢查，這才發現原來以前的錯誤造成今日的結果。

最後一句話也是我要接續上一篇的重點：「以前的錯誤造成今日的結果」。今天看到電視上「指職士官」的廣告又在徵人，不能否認，還是有適才適用的士官，但那是極少數，真正倚靠的多半是軍校裡面培養出來的職業軍人，但是軍校培養的程度良莠不齊，很多都是因為經濟因素才去讀軍校，另一種心態是想賺錢，先取得碩士學歷，然後報考指職成為職業軍人，往後求學所有的經費都是國家補助，我曾經遇過這樣的個案，但那是少數中的少數，真正想加入指職士官的，除了前述的經濟因素之外，另一個是想當官，不想當兵，因為兵會被官管，但他們卻忘記了，官最喜歡管官，而且一山還有一山高，在階級嚴明的軍隊社會中，一個小小的士官，根本不被看在眼中。

回到協助我業務的學弟。因為原先他的編制是在其中一個連隊，所以先用借調的方式，因為編制是一個蘿蔔一個坑，要有人退伍才能補缺，等到學長一個個退伍之後，原先借調的人會經由人事命令改變他們的編制，讓他們隸屬到我們的單位之下，由原先的「黑牌」轉為「正牌」。因此，在學弟轉變到新單位之前，每次回到原（舊）單位，或多或少會受到冷嘲熱諷，或是給於無限的同情與羨慕，會如此的兩極，主要還是單位之間互相給於對方的刻板印象，因為每個單位都認為自己是最辛苦的，別人都可以如何如何的輕鬆，為什麼自己卻總是得忙得或累得不成人形，可是，一旦有機會轉變環境，或是到其他單位見習或實習之後，往往會改變自己原先的刻板印象而有新的想法。當然，這種事情是需要自己親自體會，外人給的建議經常是忠言逆耳，沒有見到真實情況是不肯相信的。

當然，學弟因為曾經在比較辛苦的單位，他剛來的時候會覺得備受禮遇，覺得是到了另一個世界，因為，沒有新兵的壓力，可以安心的睡自己的覺，而且時間到了就可以休息，不必為了一些有的沒有的事情煩心，更何況，在我們刻意的破壞學長學弟之間的隔閡之後，也很少有學長會疾言厲色的批評，而且，我已經算是資深學長，其他人也不敢多嘴，雖然形式上的學長學弟制逐漸模糊，但是倚靠的是一種基本的尊重，加上我的個性是希望自己能作就自己來，不會無緣無故的央求學弟跑腿或將全部工作都丟給他，因此，學弟至少在我的羽翼保護之下還算順利。可惜，營區裡每天總有新鮮事，只有我對他好可能還是不夠，其他人也會找他麻煩，或是故意刁難，而讓我不能忍受的，就是我後來的小老闆（軍官）。

為了調解兩人之間存在的不愉快，我試著讓自己保持中立，去問同在辦公室的其他人，像是我在醫務所的同梯，或是學長以及其他的醫官，試著去建構一個我休假時的現況，為了能和學弟所說的做一番對照，後來仔細的查證之後，我還是不得不相信學弟所說的，因為，當我看到那些小老闆放在桌上的交辦事項，我就清楚的知道，小老闆向學弟求救，但又不肯低聲下氣，只好用命令的方式，只可惜，學弟不吃這一套，他有太多的把柄掌握在學弟手中，光這些把柄已經可以讓他記錄多項缺失，順便向處長打小報告，到我要退伍之前，學弟還要求我去向處長陳情，希望能離開心輔的工作，我非常的為難，想想半年前和半年後，時間過得很快，同樣的，環境變化的更快，我們常說，路遙知馬力，日久見人心，這話說的一點都不假。

因為這個緣故，即使受到小老闆刻意的栽贓，我和學弟還是保持著既有流程的運作，希望在我退伍之前將所有的工作交接給他，有幾次處長留守，巡到辦公室來，看到我和學弟正在打著新兵的資料，我想，他自己應該很清楚，到底是誰在維繫著單位的運作，後來收到小老闆剛來那次的督導，單位被評定為優等，而且拿了八十九的高分，我心知肚明，那是前一個老闆的功勞，至於現任的這一個，有時想想，如果他不出現，事情好像也不會耽誤。